相关推荐：

系统集成项目管理工程师历年真题考情考点分析情况

2022年下半年系统集成项目管理工程师高频考点速记资料包下载

2022下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题考点汇总

2022下半年系统集成项目管理工程师项目质量管理案例分析考点：质量控制新七种工具

质量控制新七工具分别是亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图与矩阵图。

真题演练

真题来源：广东卷2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析试题一问题2。

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司近期多次收到客户对系统集成项目的投诉，公司决定派一名质量经理查找具体原因并提出解决方案。

质量经理进入集成项目团队后，对项目具体的质量管理活动进行了结构性的评审，识别出存在的问题，分享了公司其他类似项目的经验，并与项目团队一起讨论如何进行过程改进。质量经理离开后，项目团队计划用刚启动的A项目进行试点，推行质量经理的解决方案，由质量保证工程师（QA）协助监控项目执行情况。

QA先收集了大量的项目信息，包括项目的进度目标，成本目标等，结合公司的质量政策制定了质量管理计划，并按照计划执行，定期输出质量控制成果。最终在整个项目组的努力下，项目质量有了很大改善。

【问题】

结合案例，请指出QA按照质量管理计划进行质量控制时可以采用的“新”工具。

点击查看答案及解析：www.cnitpm.com/st/521743594.html