试题1

（  ） is primarily concerned with  defining and controlling what is and is not  included in  the  project.
A. Project  Time  Management
B. Project  Cost  Management
C. Project  Scope  management
D. Project  Communications Management

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试题2

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试题3

信息安全的级别划分为不同的维度，在下列划分中，正确的是（）
A、系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全。
B、机房分为4个级别：A级、B级、C级、D级
C、根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分A级和B级
D、根据系统处理数据划分系统保密登记为绝密、机密和秘密

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试题4

企业资源规划是由MRP 逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段，以下关于企业资源规划论述不正确的是（ ）。
A．MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求
B．MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理
C．闭环MRP 充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力
D．ERP 系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理

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试题5

以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的
A、CCB是作业机构   
B、CCB在审批变更是要提出变更方案
C、项目经理不能进入CCB 
D、CCB的权利包含对储备资源的授权

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试题6

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是（ ）。
A．整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B．设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C．保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D．关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

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试题7

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试题8

项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）
A.监控项目的工作范围          
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更                
D.控制项目干系人范围变化

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试题9

某项目成本明细如下：设备费1.5万元，差旅费0.5万元，设备租赁费0.8万元，管理分摊费用0.3万元。下列说法中，（）是不正确的。
A.设备费1.5万元属于直接成本
B.差旅费0.5万元属于直接成本
C.设备租赁费0.8万元属于间接成本
D.管理分摊费用0.3万元属于间接成本

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试题10

( )is the output of the quality planning
A. Scope baseline         
B. Cost of quality
C. Scope checklist         
D. Quality checklist

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