2022年09月05日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2022/9/4)
试题一(25分)
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图:
项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如下图:
(2)若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后,找到了影响绩效的原因并予以纠正,请预测此种情况下项目的ETC、EAC.
信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm545098902786:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/08/tbimg/08-19/1660914259.jpg" />
信管网pass369:
1、
(1)关键路径bdeg,工期为24
(2)时标网络图,单代号网络图,双代号网络图
(3)a、d的自总时差和自由时差均为0,f的总时差为8,自由时差为9
(4)无影响,c在非关键路径上
2、
pv=4+10+12+4+8=38
ev=31
ac=36
cv=ev-ac=31-36=-5
sv=ev-pv=31-38=-7
cpi=ev/ac=31/36
spi=ev/pv=31/38
3、
由于cv<0,cpi<1,成本超支;sv<0,spi<1,进度滞后。
引入经验丰富的人员加入项目;
赶工,加快项目进度。
提高项目建设质量,减小返工
4、
总预算=54
信管网cnitpm506421558132:
bdeg 24
双代号网络图
甘特图,单代号网络图,pert图 时标网络图
2 2 0 0 2 7 没影响,还是小于关键路径
pv=4+10+12+4+4=34
ac=11+21+4=36
ev=14+9+4+3=30
cv=ev-ac=-6
sv=ev-pv=-4
cpi=ev/ac=0.83
spi=ev/pv=0.88
因为都是小于1,所以进度成本都落后
增加资源,赶工,并行施工,增加有经验的工作人员,保证质量减少返工,提高技术水平,增加生产效率
14+16+14+10=54 非典型 etc=bac-ev=54-30=24 eac=etc+ac=24+36=60
信管网cnitpm507983172421:
1. bdeg 24<br>双代号时标网络图,甘特图,pert图<br>总时差3 0 7 自由时差2 0 7<br>不影响<br>2.
信管网cnitpm442872704523:
bdeg,24周
甘特图
箭线图,网络活动图
2 2 0 0 7 7
没有,总时差和自由时差为1周
pv=34,ev=30,ac=36,sv=ev-pv=-4,cv=ev-ac=-6
成本超支,进度落后
并行施工;赶工;增加资源或人员;加强质量控制,减少返工
bac=54
etc=bac-ev=24,eac=etc+ac=60
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