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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/8/30）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/8/30

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/8/30）

试题三(20 分)

[说明]

2018年底，某公司承接了大型企业数据中心的运行维护服务项目，任命经验丰富的王伟为项目经理。

2019年1月初项目启动会后，王伟根据经验编制了风险管理计划，整理出了风险清单并制定了应对措施。考虑到风险管理会发生一定的成本，王伟按照应对措施的实施成本和难易程度对风险进行了排序。

在项目会议上，王伟挑选了20项实施成本相对较低、难度相对较小的应对措施，将实施责任分配到个人并将实施进度和成果等纳入个人绩效中。3月底各责任人反馈应对措施均已实施完成.

4月初，数据中心周边施工作业造成市电临时中断,数据中心部分UPS由于电池老化未能及时供电，造成部分设备停机。该风险在20项应对措施覆盖范围内，当时安排小李负责，而小李认为电力中断发生的可能性太小，没有按照要求对UPS做健康检查及测试。6月初，数据中心新上线一大批设备，随后又发生了部分设备停机事件，经过调查发现是机房空调制冷不足引起的。客户认为这是运维团队的工作疏忽，王伟坚持认为大批设备上线在年初做风险识别时属于未知风险，责任不该由运维团队承担。

[问题1] (10分)

结合案例，请指出本项目风险管理中存在的问题。

[问题2] (6分)

结合案例，请写出风险管理的主要过程，并说明王伟在这些过程中做了哪些具体工作?

[问题3] (4分)

请将下面(1)- (4) 处的答案填写在答题纸的对应栏内。

应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险，可采用(1)、(2)、(3)和(4)四种策略。

信管网sokeen61：
1.根据自己经验编制的风险管理计划不符合项目实际情况。＜br＞2.风险管理计划的编制没有和团队成员一起编制。＜br＞3.没有对风险进行定性和定量分析就制定应对措施。＜br＞4.风险排序采用的方法不合适。＜br＞5.风险应对措施制定不全面，在实施风险应对措施中也没有对实施效果进行监控。＜br＞6.风险识别不全面＜br＞＜br＞规划风险管理，王伟制定了风险管理计划＜br＞识别风险，王伟整理出风险清单并制定应急措施＜br＞实施定性风险分析，王伟对风险进行排序＜br＞实施定量风险分析，对风险进行分析＜br＞规划风险应对，制定了风险应对措施＜br＞控制风险，将实施责任分配到个人并将成果纳入绩效＜br＞＜br＞规避，转移，减轻，接受

信管网cnitpm544971389650：
问题1：不能只根据经验编制风险管理计划、风险应对措施不够全面、没有进行定性风险分析、风险识别不够全面 问题2：编制风险管理计划、风险识别、风险应对、 问题3：接受、减轻、转移、

信管网sunny20222022：
问题1： （1）风险管理计划应该是成员共同制定 （2）风险识别时，应该根据风险概率与影响程度进行风险排序 （3）风险应对措施应该根据风险的概率与影响程序制定潜在风险应对措施 （4）在制定风险管理计划时，没有考虑应急储备和管理储备 （5）风险发生后，没有对风险进行重新评估，造成风险的扩散 问题2： 编制风险管理计划 风险识别 问题3： 减轻 规避 转移 对抗

信管网huanhuan2021：
问题1，单独一人根据经验制定计划和风险识别，风险识别不完善，没有根据风险发生的可能性和影响程度分析和排序，不应该按实施成本排序，没有有效执行风险控制，没有定期风险再识别，没有对重要风险制定措施和定量分析＜br＞＜br＞问题2，制定了风险管理计划和识别，定性风险分析，风险应对，风险监控＜br＞问题3，回避，转移，减轻，接受

信管网cnitpm460817165990：
一、1、王伟应该多角度指定风险管理计划，而不是根据自身经验 2、风险管理计划应审核确认后发布 3、应该对所有风险进行风险应对措施，而不是只挑选难度小，成本低的进行应对措施 4、没有对各负责人风险应对措施进行监督，管理不到位 5、小李没有按照要求对ups做健康检查及测试 6、识别风险应该贯彻项目整个过程，而不是在启动后进行。 7、没有进行沟通管理计划， 8、风险识别不到位 9、项目应该对未知风险有准备 二、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、指定风险管理计划、风险应对计划、风险管理 王伟做了风险识别、风险管理计划、风险应对计划、 三、规避、转移、减轻、接受