试题1

关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，（ ）是不正确的。
A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术
B.信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
C.信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险.
D.信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况

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试题2

承建方的立项管理一般经过（ ）等四个阶段
A、项目识别，项目论证，投标，签订合同
B、项目论证，投标，合同谈判，签订合同
C、项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订
D、项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同

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试题3

规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。（）是一种统计方法，用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。
A、成本效益分析法
B、质量成本法
C、标杆对照
D、实验设计

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试题4

在（ ）中，项目经理权限最大。
A．职能型组织
B．弱矩阵型组织
C．强矩阵型组织
D．项目型组织

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试题5

围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（ ）是正确的。
A．三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估
B．三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估
C．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算
D．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析

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试题6

某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5 个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平米，于是估计任务完成时间为10 天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15 天，丙最终用了21 天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15 天，最终丁带领施工队用了15 天完成任务。以下说法正确的是（ ）。
A．甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差
B．乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1 天与专家的经验有很大关系
C．丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

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试题7

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试题8

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试题9

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试题10

应用数据完整性机制可以防止（ ）。
A．假冒源地址或用户地址的欺骗攻击
B．抵赖做过信息的递交行为
C．数据中途被攻击者窃听获取
D．数据在途中被攻击者篡改或破坏

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