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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/8/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/8/11

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/8/11）

信管网cnitpm419218375408：
1. 60＜br＞2. 总预算调整到55万，原各预算×55÷60＜br＞3. 找出区别点，提出相应成本预算的具体依据＜br＞4.＜br＞＜br＞

信管网huangweiqiang：
问题1： a1=26 a2=34 a=60 问题2： 总预算55万 a1=24 a2=31 a1.1=11 a2.1=16 问题3： 5万元用于应急储备 问题4： 1、类比估算、参数估算 2、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、自下而上估算、储备分析、质量成本、项目管理软件、卖方投标分析、群体决策技术

信管网czh999：
26，34，60。26/60＊55，34/60＊55,12/26＊26/60＊55=11,18/34＊34/60＊55=18/60＊55=33/2=16.5.加5万的管理储备。类比法，参数法。招标价格，供应商报价，项目管理软件，历史数据

信管网cnitpm531723371270：
a1=26，a2=34，a=60＜br＞a＊55＼60＜br＞参数估算＜br＞专家判断，三点，参数，类比，群体决策，项目管理软件，卖方投标分析，质量成本，储备分析。