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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/8/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/8/4

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/8/4）

信管网cnitpm550274809753：
问题1 （1）23 （2）2 （3）a-e-f-g-j （4）2 （5）2 （6）7 问题2 （1）不会延迟。活动c正常应该在3月7日开工，在3月9日开工，延迟2天；a-b-c路径共10天，延迟后，为12天完工；a-e-f共12天能完工，两条路径同时完工，张工的时间，不会影响到活动g的开工。 （2）加强质量控制、赶工 问题3 （1）ev=6＊2＊1000＊12=14.4万元；ca=7万元；pv=10＊2＊12＊1000=24万元；cpi=ev/ca=2.06；spi=ev/pv=0.6 （2）进度会受到影响。因为spi=0.6＜1，说明进度落后

信管网cnitpm507983172421：
23 2 aefgj  3  3  6＜br＞进度延迟2天＜br＞spi 0.94   cpi  0.86＜br＞不影响进度

信管网kyguan：
【问题1】＜br＞（1）23  ＜br＞（2）2＜br＞（3）aefgj＜br＞（4）3＜br＞（5）0＜br＞（6）6＜br＞【问题2】＜br＞（1）不会，因为活动c的总时差为3。目前比计划延迟了3天，在允许范围内。＜br＞（2）不需要采取措施。＜br＞【问题3】＜br＞（1）pv=64000（元），ev=60000（元），ac=70000（元），＜br＞cpi=ev/ac=0.86,spi=ev/pv=0.94,＜br＞（2）因为spi小于1，所以会受到影响。＜br＞

信管网cnitpm455678881175：
23  2  aefgj  3  0  6＜br＞1  

信管网rain007：
（1） 工期=23天 储备时间=25-23=2天 c总：3 自由：0 c开工时间：3月5日 （2） 1- 进度会延迟一天。 理由：该工作包项目总工期=23天。 2- （3） 1- spi=ev/pv=4w/4.4w=0.91 cpi=ev/ac=4w/7w=0.57 2- 进度计划会受到影响。 理由：spi＜1：进度落后； cpi＜1，成本超支。