2022年07月28日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/7/27)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/7/27
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/7/27)
试题1
小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在1000元以下,能通话、播放MP3、能运行Win CE 的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将( )与其相协调。
A.项目范围定义
B.项目干系人利益
C.范围变更控制系统
D.用户的战略计划
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试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1345464.html
试题2
质量工具中,()中数据点的时间会对图形分布有影响。查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458864487.html
试题3
项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。
A.建立一套一团队为基础的奖励与表彰系统
B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
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试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/993342.html
试题4
项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括()。
A.项目评估审计
B.团队成员转移
C.项目总结
D.项目验收
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试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140525274.html
试题5
识别干系人是项目()的活动。查看答案
试题参考答案:A
试题6
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:
1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;
2、风险可能性:指风险发生的几率;
3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。
A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4
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试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1087375.html
试题7
The features and functions that characterize a product, service, or esult in a project are called ( ).
A . statement of work
B. Product Scope
C. Product quality
D. Project scope
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试题参考答案:A
试题8
Windows操作系统下的ping命令,使用的是()协议。查看答案
试题参考答案:C
试题9
如果在一个课程注册系统中,定义了类CourseSchedule和类Course,并且在类CourseSchedule中定义了方法Add(c:Course)和方法Remove(c:Course),那么类CourseSchedule和类Course之间的是一种( )关系。
A.包含
B.实现
C.依赖
D.泛化
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试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/963332.html
试题10
项目经理最常用的()技能包括领导力、影响力和有效决策。查看答案
试题参考答案:A
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