系统集成项目管理工程师平衡矩阵型组织和强矩阵型组织怎么区分

信管网考友

老师，麻烦看一下这道题嘛

信管网考友

某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是（）。

A、强矩阵型组织

B、弱矩阵型组织

C、项目型组织

D、平衡矩阵型组织

信管网杨老师

这个题目对照这个表格来做

信管网杨老师

全职参与比例为55% ,项目经理全职。行政人员兼职。

信管网杨老师

选平衡矩阵型组织

信管网考友

不选强矩阵，是因为预算控制者：混合么?

信管网杨老师

行政人员是兼职，强矩阵是全时

信管网杨老师

题目中没提到预算

信管网考友

哦哦哦

信管网考友

恍然大悟，哈哈哈，感谢老师。我才明白这个表格

信管网考友

一直没有细看这个表格，以为百分比是项目经理的权值占比。其他项目特点也没去细看