系统集成项目管理工程师接受已完成的项目可交付物的过程属于监控过程组吗

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在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是( )。

A、客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B、企业质量管理体系审计

C、监督项目干系人之间的关系

D、对沟通进行监督

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感觉选A呢

信管网左老师

稍等,我反馈给助教老师

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我也选A答案是B

助教答疑巨老师

质量审计是质量保证过程，属于执行过程组; A选项是范围确认的内容，属于监控过程组

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B企业质量管理体系审计

对象是企业,不是具体某个项目，可以这样理解吗

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A为何属于监控过程组

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正确答案：B项目管理是一种综合性工作，要求每一个项目和产品过程都同其他过程恰当地配合与联系，以便彼此协调。在一个过程中采取的行动通常会对这一过程和其他相关过程产生影响。成功的项目管理包括积极地管理过程间的相互作用，以满足发起人、客户和其他干系人的需求。在某些情况下，为得到所需结果，需要反复数次实施某个过程或某组过程。在PMBOK2008版中，将42个过程归纳为5类，即5大项目管理过程组：启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。收尾过程组：为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。各项目管理过程组以它们所产生的输出相互联系。过程组极少是孤立的或一次性事件，而是在整个项目期间相互重叠。一个过程的输出通常成为另一个过程的输入，或者成为项目的可交付成果。规划过程组为执行过程组提供项目管理计划和项目文件，而且随项目进展，不断更新项目管理计划和项目文件。客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，属于确认与验证项目阶段成果物的过程，检查并验证交付物是否满足要求；项目正式验收或进行阶段验收是对项目完成或是否能进入下一阶段时需要开展的工作。企业质量管理审计是质量管理知识领域，实施质量保证过程所采用的工具与技术，是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序，不属于监控过程组。

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好的，谢谢老师和助教的耐心解答