2022年07月15日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/7/14)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/7/14
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/7/14)
试题1
项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:(1)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(2)采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标
(1)A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
(2)A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
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试题参考答案:C、A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/120894162.html
试题2
( ) is the use of computing resources (hardware and software) that a delivered as a service over a network (typically the Internet).
A、Virtualization
B、Internet of things
C、Cloud computer
D、Cloud computing
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试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43661503.html
试题3
某一MIS系统项目的实施过程如下:需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是( )。
A.瀑布模型
B.迭代模型
C.V模型
D.螺旋模型
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试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1249430.html
试题4
在缩短工期时,不正确的措施是: ( )。查看答案
试题参考答案:B
试题5
配置识别是配置管理的一项活动,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。其功能不包括()
A.识别需受控的软件配置项
B.建立和控制基线
C.识别组件、数据及产品获取点和准则
D.识别源程序
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试题参考答案:D
试题6
既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为( )。
A.可预测风险
B.人为风险
C.投机风险
D.可管理风险
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试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1349465.html
试题7
用来征求潜在供应商建议的文件一般称为( )。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP
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试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43531499.html
试题8
一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的( )。
A. 质量计划编制
B. 质量工具
C. 质量保证
D. 质量控制
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试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/937323.html
试题9
以下关于项目可行性研究的叙述中,不正确的是:( )
A、机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣,寻找投资机会
B、在项目立项阶段,即使是小型项目,详细可行性研究也是必须的
C、详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D、项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制
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试题参考答案:B
试题10
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
A、WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B、项目的全部工作都必须包含在WBS中
C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D、WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
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试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/35765964.html
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