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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2022/7/5)

2022年07月06日来源:信管网 作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2022/7/5)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)20125月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目,约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品,并由A公司负责系统总集成,以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一,因此签订了总价合同,合同中只是简单规定了技术总体要求,并约定依据项目的大致进展进行付款。

20133月,A公司已经完成了数据库系统软件的开发,并且将这些功能部署在了5个网点,但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中,A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同,而且对数据库的个性化需求也有区别,如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足,迫使原定的项目计划不断进行调整,项目预算也已经超支。

20134月银行方面以A公司项目进度缓慢,质量不能满足要求,并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由,另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足,很难按照合同要求做好项目,因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款,合同的价格很难确定,双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收,银行希望A公司先移交服务器,然后再谈应付款项,但是A公司坚持要银行先付款,然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器,放弃已经经过验收的A公司服务器,让B公司重新进行该项目。
问题1(10)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容,以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5)

A公司同意的情况下,项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2)

请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3)

银行放弃已经通过验收的服务器,让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

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信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm511281699170:
问题1:合同内容不明确,只是简单,没做详细的,还有合同条款,如违约。没有做风险评估,没有做项目预算。和客户确乏沟通。问题2:可以。因为a公司不能胜任。问题3:不恰当。问题4:合理,因为换新公司来做。一切要重头开始。

信管网cnitpm439396918053:
一、 1. 对系统运行环境有明文定义 2. 对需求边界有明文定义 3. 对付款条件有明文约定 4. 对拒付货款条件有明文约定 二、 可以转交b公司。 三、 恰当,因服务器已通过验收 四 不合适,应与a公司积极沟通,双方达成一致

信管网cnitpm521825821566:
ok<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-05-06/1651822317.jpg" />

信管网tzj2014:
一、 1.合同中应针对客户要求,约定详细的验收标准。 2.依据项目的具体进展,可约定具体工作量。设置检查点,里程碑,约定付款方式。 3.约定运维服务的具体内容。 4.约定出现纠纷后的解决方式 5.约定外购服务器设备的付款流程和交接流程。 6.约定项目的进度安排和质量标准。 二、 不可以 因为a公司将项目整体转包,是不允许的,只能将非主体部分进行转包。或者银行重新进行招投标。 三、 恰当,因为这批服务器已经通过验收。 四、 不合适。 银行应该重新对项目进行评估,必要的时候重新进行招投标工作。

信管网一掬:
问题一、合同中应该约定可交付成果的验收标准,双方的权利和义务,违反责任,索赔管理等条款<br>问题二、在a公司同意的前提下项目可以转交给b公司。因为相当于是经过乙方的授权,项目可以转包给第三方<br>问题三、是恰当的,因为a公司的服务器已经经过了银行的验收,已经达到了验收的标准。那么是可以要求银行先付款,再移交服务器的。<br>问题四、不合适。银行应该将已验收的服务器的费用支付给a公司,进入相应的合同索赔流程,对a公司进行索赔,然后再开始让b公司参与到项目中来。<br>

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