系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/6/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/6/18

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/6/18）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型央企A公司计划开展云数据中心建设项目，并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上。由于项目金额巨大，A公司决定委托当地某知名招标代理机构，通过公开招标方式选择系统集成商。

6月20日，招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告，招标公告要求招标人必须在6月30日上午10:00前提交投标文件，地点为黄河大厦5层第一会议室。

6月28日，B公司向招标代理机构发送了书面通知，称之前提交的投标材料有问题，希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件，招标代理机构拒绝了该投标人的要求。

6月30日上午9:30，5家公司提交了投标材料。此时，招标代理机构接到了C公司的电话，对方称由于堵车原因，可能会迟到，希望开标时间能推迟半个小时，招标代理机构与已递交材料的5家公司代表沟通后，大家一致同意将开标时间推迟到上午10:30。

6月30日上午10:30，C公司到场提交投标材料后，开标工作开始。评标委员会对投标文件进行了评审和比较，向A公司推荐了中标候选人D公司和E公司，经过慎重考虑，A公司决定D公司中标。

7月10日，A公司公布中标结果，并向D公司发出了中标通知书。

7月11日，B公司向招标代理机构询问中标结果，招标代理机构以保密为由拒绝告知。

8月20日，A公司与D公司签署了商务合同，并要求D公司尽快组织人员启动项目实施。

8月22日，D公司项目团队正式进场，A公司发现D公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司。通过查阅商务合同以及D公司投标文件发现，D公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。

【问题1】（12分）

结合以上案例，请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。

【问题2】（3分）

采购文件为实施采购、控制采购和结束采购等过程提供了依据。请列举常见的采购文件。

【问题3】（2分）

从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内。

（）下的卖方100%承担成本超支的风险。

（）允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。

候选答案：

A、固定总价合同

B、成本补偿合同

C、总价加奖励费用合同

D、总价加经济价格调整合同

信管网yjx19951014：
问题一： （1）招标公告发布与招标时间不得低于15日 （2）投标公司在发布招标公告后的15日内可以进行对投标材料的修改 （3）开标时间不能进行推迟 （4）中标公司应该依据凭标委员会的评分得出 （5）中标通知应通知所有候选投标单位 （6）重要工作不得进行分包 （7）分包出去的工作应取得建设单位的同意 问题二： （1）采购清单 （2）采购单价 问题三： （1）a （2）d

信管网liaoyang：
1、投标文件的截止日期为发出招标公告至少20日，要求6月30日提交投标文件错误 投标文件的修改不符合时间规定 开标时间应按照既定时间开始，不能因为投标公司原因推迟 中标结果未进行公示 中标后应30日内签订合同 不能将关键性 重要性在甲方未知情情况下分包 采购合同 采购工作说明书 采购清单等 ad

信管网cnitpm539287441024：
问题一：①项目金额巨大的项目不能指定招标代理机构②招标公告发布日期距离截止日期太近③在截止日期之前不应当拒绝修改申请④开标时间不能推迟⑤中标应当严格按照评分选取，不能让a公司自己挑选⑥不能以保密为由拒绝告知中标结果⑦d公司标书与实际不符 问题二：合同及采购合同，项目章程，绩效工作报告 问题三：a d

信管网cnitpm492777944568：
问题一: 招标文件至开始之日到截至之日不得少于15日。 再投标截至之日起可以对标书进行必要的澄清和修改，但是不能超出范围 不可以延期？ 应向中标的和未中标的都要发出中标通知书 ，招标结果应对投标的人进行公开。 签署合同应该在中标30日之类。 a公司和c公司的签署合同内容不完善。 在评标之前并未对投标的公司进行市场摸底。 资源需求 a d

信管网cnitpm465057632162：
第一题： 1：招标公告要提前20天公示，不是十天 2：在投标截至前都可以声明和修改文件 3：开标时间不能推迟 4：应该按照候选人排名选择中标人 5：中标后，应该发送中标通知给所以投标人 6：b公司询问中标结果应该告知，不应该拒绝告知 7：a公司没有做好文件审查，导致未现d公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司 第二题： 采购文档 采购说明书 项目需求 项目章程 第三题： c d