2022年06月16日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/6/14)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/6/14
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/6/14)
试题1
供应商甲在参与某政府机构办公设备采购的活动中,发现参加竞标的供应商乙的负责人与该政府机构领导有亲属关系。甲向该政府机构提出书面质疑,该政府机构随后答复,甲对答复结果不满意,拟向当地采购监督管理部门提出投诉,根据政府采购法,甲应在答复期满()个工作日内提出投诉。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
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试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42461462.html
试题2
信息时代,除了传统的电子邮件、远程登录、新闻与公告等应用外,新型的Internet应用有基于WEB的网络应用和基于P2P的网络应用。( )是属于基于P2P的网络应用.
A、google
B、blog
C、网络共享课程
D、QQ
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试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/125827469.html
试题3
某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况,该承诺文件()
A、因迟到而自然无效
B、必须经要约人发出接受通知后才有效
C、必须经要约人发出拒绝通知后才无效
D、因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺
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试题参考答案:C
试题4
某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
A、组织项目组讨论,修改WBS
B、修改项目管理计划,并重新评审
C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
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试题参考答案:D
试题5
关于项目范围确认的描述,不正确的是()。查看答案
试题参考答案:C
试题6
基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,是一组经过(1)正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品,其主要属性一般主要包括(2)
(1)A、用户
B、配置管理员
C、配置控制委员会
D、专家组
(2)A、配置项、标识符、版本、流程
B、配置项、名称、流程、日期
C、名称、标识符、版本、日期
D、配置计划、版本、状态、流程
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试题参考答案:C、C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140043924.html
试题7
Project( )is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or quality.
A.risk
B.problem
C.result
D.data
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试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1239427.html
试题8
下面属于项目范围控制活动的是( )
A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准
B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认
C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准
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试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1997688.html
试题9
项目经理最常用的()技能包括领导力、影响力和有效决策。查看答案
试题参考答案:A
试题10
某软件系统交付后,开发人员发现系统的性能可以进一步优化和提升,由此产生的软件维护属于()
A、更正性维护
B、适应性维护
C、完善性维护
D、预防性维护
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试题参考答案:C
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