为了广东2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在综合知识考试结束之后对答案估分，信管网特意整理了广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案（41-50）供大家参考估分，内容详情如下：

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广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案（41-50）

41、在项目验收过程中不宜采用（）方法确定可交付成果是否符合需求和验收标准。

A、群体决策技术

B、检查

C、观察

D、独裁

参考答案：D

42、（ ）属于项目范围控制使用的工具与技术。

A、偏差分析

B、实验设计

C、敏感性分析

D、回归分析

参考答案：A

43、（ ）不属于规划项目进度管理的输入。

A、里程碑清单

B、范围基准

C、事业环境因素

D、组织过程资产

参考答案：A

44-45、下图（单位：周）为某项目的进度网络图，项目各项工作顺序及工作时长如图所示，活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为（44），该项目工期为（45）

（44）A、5,0

B、12,0

C、18,0

D、20,20

（45）A、17

B、26

C、37

D、31

参考答案：B、C

46、当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取的措施是（）

A、赶工，投入更多的资源或增加工作时间

B、降低质控要求，减少问题，减少返工

C、减小活动范围或降低活动要求

D、快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

参考答案：A

47、（ ）是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本。

A、机成

B、可变

C、沉没成本

D、固定

参考答案：C

48、（ ）不属于成本管理计划的内容

A、成本跟踪方法

B、测量单位

C、项目里程碑

D、控制临界值

参考答案：C

49、在项目成估算技术中，自上而下估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于（）

A、估算专家

B、单个活动或工作包的规模和复杂程度

C、参数模型的可靠性

D、WBS分解的颗粒度

参考答案：B

50、某项目进行到40天的时候，实际进度为计划的90%，实际成本为110万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为

A、成本节约，进度超前

B、成本超支，进度滞后

C、成本节约，进度滞后

D、成本超支，进度超前

参考答案：C