试题1

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试题2

The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned．You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as （）.
A．balance engjneering
B．fast-tracking
C．leveling                  
D．crashing

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试题3

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试题4

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试题5

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试题6

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试题7

某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2.13，该配置项的状态是（）。
A、首次发布
B、正在修改
C、正式发布
D、草稿

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试题8

关于项目的采购管理，下列说法中，（ ）是不正确的。
A、企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商
B、如果项目的建设方指定了固定品牌的型号的设备，那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求
C、政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式
D、在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法，可以减少人为偏见带来的影响

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试题9

（  ）is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period.
A．Planned value
B．Earned value
C．Actual cost
D．Cost variance

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试题10

根据合同法的相关条款，下面叙述，（ ）是错误的。
A、合同解除后，己经履行的，根据履行情况和合同性质，当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施，并有权要求赔偿损失
B、当事人互负到期债务，该债务的标的物种类、品质相同的，一般情况下任何一方可以将自己的债务与对方的债务抵销
C、当事人互负债务，标的物种类、品质不相同的，均不可以抵销
D、当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签订确认书

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