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系统集成项目管理工程师案例分析考点：质量与等级

“ 质量 ” 和 “ 等级 ” 不是相同的概念，质量是一种交付的性能或结果，是 " 一系列内在特性满足要求的程度 “ 。等级作为设计意图，是对用途相同但技术特性不同的交付成果的级别分类。

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[说明]

某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台, 该平台可以实现基于用户行为、 社交关系、内容、标)住、热度,地理位置的内容推荐。公司指派张工负责项目的质量管理,由于刚开始从事质量管理工作,张工进行充分的学习、并梳理了如下内容:

1.质量规划的目的是确定项目应当采取明E些质量标准以及如何达到这些标准, 进行制定质量管理规划;

2.质量与等级类似,质量优于等级,项目中应重点关注质量。可以不必考虑等级间题;

3.质量规划阶段需要考虑质量成本的因素, 质量成本是项目总成本的一个组成部分, 因此张工建立了如下表格, 以区分一致性成本和非一致性成本 。

[问题]

结合案例,请指出张工对质量与等级的看法是否正确？请简述你对质量与等级的认识。

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