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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2022/4/14)

2022年04月15日来源:信管网 作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2022/4/14)

某信息系统开发公司承担了某企业的ERP系统开发项目,由项目经理老杨带领着一支6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重,老杨向公司申请增加人员,公司招聘了2名应届大学毕业生小陈和小王补充到该团队中。老杨安排编程能力强的小陈与技术骨干老张共同开发某些程序模块,而安排编程技术弱的小王负责版本控制工作。在项目开发初期,小陈由于不熟悉企业的业务需求,需要经常更改他和老张共同编写的源代码文件,但是他不知道哪个是最新版本,也不知道老张最近改动了哪些地方。一次由于小王的计算机中了病毒,造成部分程序和文档丢失,项目组不得不连续一周加班进行重新返工。此后,老杨吸取教训,要求小王每天下班前把所有最新版本程序和文档备份到2台不同的服务器上。一段时间后,项目组在模块联调时发现一个基础功能模块存在重大BUG,需要调取之前的备份进行重新开发。可是小王发现,这样一来,这个备份版本之后的所有备份版本要么失去意义,要么就必须全部进行相应的修改。项目工期过半,团队中的小李突然离职,老杨在他走后发现找不到小李所负责模块的最新版本源代码了.只好安排其他人员对该模块进行重新开发。
整个项目在经历了重重困难,进度延误了2个月后终于勉强上线试运行。可是很快用户就反应系统无法正常工作。老杨带领所有团队成员在现场花费了1天时间终于找出问题所在,原来是2台备份服务器上的版本号出现混乱,将测试版本中的程序打包到了发布版中。
【问题1】(5分)
在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。
为了控制变更,软件配置管理中引入了__(1)__这一概念。根据这个定义,在软件的开发流程中把所有需加以控制的配置项分为两类,其中,__(2)__配置项包括项目的各类计划和报告等。配置项应该按照一定的目录结构保存到__(3)__中。所有配置项的操作权限由__(4)__进行严格管理,其中__(5)__配置项向软件开发人员开放读取的权限。
(1)~(5)供选择的答案:
A.版本
B.基线
C.配置项
D.非基线
E.受控库
F.静态库
G.配置库
H.CMO
I.PM
J.CCB
【问题2】(4分)
结合案例,请分析为什么要进行配置项的版本控制?
【问题3】(5分)
简述配置项的版本控制流程。
【问题4】(8分)
针对该项目在配置管理方面存在的问题,结合你的项目管理经验,为老杨提出一些改进措施。

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信管网考友试题答案分享:

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问题1: c d g h b 问题2: 1、防止项用户提供了不正确的产品; 2、确保文件版本的可追溯性; 3、确保开发人员可以快速准确的找到文件; 4、确保多人修改同一个文件造成版本错乱; 5、确保文件安全性; 问题3: 1、开发人员在开发库中进行文件的新建,修改等; 2、完成后将开发库文件checkin 到受控库, 3、受控库中的文件不能直接修改;如果要修改需要checkout 到开发库修改; 4、产品发布后,文件更新 到产品库, 产品库中文件为正式发布的 文件,不能直接修改; 5、修改产品库中的文件需要先复制到受控库,在checkout 到开发库修改; 问题4: 1、制订配置管理计划,确定配置流程和执行标准; 2、采用合适的配置管理软件或系统; 3、识别配置项,建立配置库; 4、按照配置计划控制配置项; 5、记录配置状态; 6、进行配置审计; 7、对团队成员进行配置管理培训; 8、要求团队成员严格执行配置管理;

信管网cnitpm464715258710:
保证存储所有的版本,以便后续变更可追溯性。 将要升级的基线从产品库中取出,放入受控库 开发人员将需要修改的代码段从受控库中检出,放入自己的开发库进行修改 程序员检修改好的代码段检入受控库中 软件产品全部修改完成后将受控库中的新基线重新检入产品库 1.配置项识别未做好,2.版本管理工作未做好3.未做测试运行工作4.未对人员进行培训5.未指定配置管理计划

信管网赵芳:
答:问题一b、b、g、h、d<br>问题二:为什么进行版本控制:在项目开发过程中对项目的任何修改都将产生新的版本,由于我们不能保证新的版本一定比旧版本好所以不能抛弃旧的版本;版本控制的目的是根据一定规则保存配置项的所有版本,避免发生版本丢失或混淆等现象。<br>问题三:版本控制的流程:创建配置项;修改处于草稿状态的配置项;技术评审或领导审批;项目发布;变更。<br><br>问题四:盲目增加新成员意味着增加更多管理成本和沟通成本,尤其增加没有经验的人员不一定能缩短工期,反而使赶工难度加大,可以申请要求增加经验丰富的人员;没有制定配置管理计划,应按标准组织制定配置管理计划;对相关人员提前展开培训和指导;没有做好版本管理,应加强相关人员版本管理意识;对每个模块进行测试及时发现bug并解决;没有做好沟通管理;应加强项目过程中的质量控制或检查;没有有效使用配置管理工具。<br>

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