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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2022/4/3)

2022年04月05日来源:信管网 作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2022/4/3)

阅读下列说明,回答问题 1至 问题 4 ,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理,目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目,当前该 项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司,认为项目收尾工作已经基本完成, 所以解散了项目团队,并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议,是否要求所有人员都要参加?",齐工解释 说"项目总结会议不需要全体人员参加,没有实质性的工作内容。

[问题 1] (5 分)

结合案例,项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当?请从项目总结会的 规范要求角度,说明理由。

[问题2] (5 分)

结合案例,请简述项目总结会议一般讨论的内容。

[问题3] (2 分)

请将下面(1)-(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例,你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含(1)项目工作总结,(2) 、项目后评价工作。

[问题4] (5 分)

结合案例,请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

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信管网考友试题答案分享:

信管网阮阮1110:
问题1:不恰当 项目总结会需要全体参与项目的成员都参加,并由全体讨论形成文件。项目总结会议所形成的文件一定要通过所有人的确认,任何有违此原则的文件都不能作为项目总结会议的结果。 问题2:项目总结会议一般讨论的内容: 1.项目绩效 2.技术绩效 3.成本绩效 4.进度计划绩效 5.项目的沟通 6.识别问题和解决问题 7.意见和建议 问题3: 1.项目验收 2.系统维护 问题4:系统文档验收所涉及的文档包括: 1.系统集成项目介绍 2.系统集成项目最终报告 3.信息系统说明手册 4.信息系统维护手册 5.软硬件产品说明书、质量保证书等。

信管网赵芳:
答:问题一不恰当;应告诉小王参加项目总结会的意义;项目总结会议需要全体参与项目的成员都参加;总结后的内容应形成工作报告,存入公司知识库纳入组织过程资产;总结会可以了解项目全过程情况及相关成员的绩效;可以总结值得吸取的经验教训及不足。<br>问题二:总结会一般讨论的内容:项目绩效、技术绩效、发现问题和解决问题、意见和建议<br>问题三、项目验收工作、项目总结工作、系统维护工作、项目后评价工作。<br>问题四:系统文档验收涉及的文档:系统集成项目介绍;系统集成项目最终报告;信息系统说明手册;信息系统维护手册;软硬件产品说明书、质量保证书等。

信管网cnitpm442872704523:
不恰当。项目总结会应该有所有项目成员参加,总结经验教训 技术、成本、进度等方面进行总结 系统验收、合同收尾 代码,用户手册,维护操作手册,程序清单,需求说明书,合同

信管网cnitpm442872704523:
不恰当。项目总结会需要全体成员参加,对项目进行总结经验教训,并记录,为以后的项目提供经验。 团队工作绩效,风险及应对措施,项目绩效 项目验收 项目评估 代码,用户手册,维护手册,范围说明书,需求文件

信管网cnitpm39241310443:
【问题1】 不恰当。项目总结会应要求所有人员都要参加。 【问题2】 1.经验教训2.知识总结 【问题3】 【问题4】 管理文档、产品文档、开发文档

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