2022年01月15日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/1/14)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/1/14
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/1/14)
试题1: 我国在《十四五规划和2035年远景目标纲要》第四章“强化国家战略科技力量"中,提出建设战略导向型、应用支撑型、前瞻引领型和民生改善型重大科技基础设施,其中“未来网络试验设施"属于()基础设施。 Project( )is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or quality.
A.risk
B.problem
C.result
D.data
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。
A.制定系统质量管理制度
B.编制系统质量管理计划
C.分析系统质量管理界面
D.明确系统质量管理网络
制定项目计划时,首先应关注的是项目( )
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.风险管理计划
D.质量计划
某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七个作业,各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表:
该工程的计算工期为(1)周。按此工期,整个工程至少需要(2)人。
(1)A.7
B. 8
C. 10
D. 13
(2)A. 9
B. 10
C. 12
D. 14
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/403139.html 根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修定版)》,为体现企业的技术能力,系统集成一、二、三级企业应( )
A、拥有自主开发的软件产品并取的该软件产品的著作权
B、拥有经过登记的自主开发的软件产品
C、取的自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利
D、获得信息技术发明专利
信管网注:系统集成企业资质已取消,该题和相关知识可以不再作答和掌握
某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议,让两人进行公开讨论,直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是( )。
A.解决问题
B.撤退
C.妥协
D.强迫
项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示,按照趋势最早完工的应是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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