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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/1/6)

2022年01月07日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/1/6)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/1/6

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/1/6)

试题1

矩阵型组织的缺点不包括( )。
A. 管理成本增加
B. 员工缺乏事业上的连续性和保障
C. 多头领导
D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1333459.html
试题参考答案:B

试题2

在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括( )。
A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/10135.html
试题参考答案:B

试题3: 《中华人民共和国个人信息保护法》自2021年()起施行。
A、1月1日
B、10月15日
C、11月1日
D、11月15日
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4582626713.html
试题参考答案:C

试题4

在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应(  )
A、对每个岗位的工作内容进行分解
B、对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、确定KPI的评分标准
D、确定考核频率

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2118422058.html
试题参考答案:A

试题5

如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0 的情况,说法正确的是( ) 。
A.项目成本超支
B.不会出现计算结果
C.项目成本节约
D.成本与预算一致

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3312.html
试题参考答案:A

试题6

根据EIA/T IA 568A标准,综合布线系统分为6个子系统,这6个子系统是()。
A.建筑群子系统、建筑间子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、水平子系统、管理子系统
B.建筑间子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、水平子系统、管理子系统、工作区子系统
C.建筑群子系统、建筑间子系统、垂直干线子系统、水平子系统、管理子系统、工作区子系统    
D.建筑群子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、水平子系统、管理子系统、工作区子系统

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1403723818.html
试题参考答案:D

试题7

以下关于评标过程和方法的叙述中,()是不正确的。
A.在评标时,当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时,应废除全部投标
B.在评标时,先进行初步评标,只有在初评中确定为基本合格的投标,才有资格进入详细评定和比较阶段
C. 评标工作结束后,评标委员会要编写评标报告,上报采购主管部门
D.如果在投标前没有进行资格预审,在评标后则需要对最低评标价的投标商进行资格后审。如果审定结果认为他有资格、有能力承担合同任务,则应把合同授与他

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1404822846.html
试题参考答案:C

试题8

配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性()是配置管理员的关键职责
A、识别软件开发中产生的所有工作结果
B、给每个产品及其组件和相关的文档分配标识
C、定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者
D、修改基线

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43561500.html
试题参考答案:C

试题9

沟通是项目管理的一项重要工作,下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别,在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在(1) ,认知障碍最常出现在(2)。

(1)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
(2)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/397137.html
试题参考答案:C、D

试题10: 某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为()。
A、减轻
B、转移
C、规避
D、消除
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4097628924.html
试题参考答案:A

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