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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/1/4)

2022年01月05日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/1/4)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/1/4

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/1/4)

试题1

排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为( )。
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1236426.html
试题参考答案:C

试题2

某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )。
A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1225422.html
试题参考答案:B

试题3: 关于组织战略的描述,不正确的是()。
A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针
C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得
D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3874529481.html
试题参考答案:C

试题4

关于大型IT项目的范围管理,下列做法中,( )是最合适的。
A、在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报
B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C、在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理
D、在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2009692.html
试题参考答案:C

试题5: 关于项目组合和项目集的描述,不正确的是()
A.项目组合和项目集中都可能包含日常运作业务
B.项目集是项目组合的一部分
C.项目组合中的项目既可以位于项目集之内,也可以位于项目集之外
D.项目组合中的项目集和项目应有依赖关系
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4321325085.html
试题参考答案:D

试题6

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(1)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(2 )的组织形式或近似的组织形式。
(1)A.直接管理
B.间接管理
C.水平管理
D.垂直管理
(2)A.项目型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.直线型

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/396137.html
试题参考答案:B、A

试题7

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于( )
A、企业的根本利益
B、平衡风险和收益
C、资源计划
D、战略目标

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42701470.html
试题参考答案:B

试题8

根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》,关于软件文档的归档工作,下列说法中( )是不正确的。
A. 软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档
B. 归档的文档应是经过鉴定或评审的
C. 文档应签署完整、成套、格式统一、字迹工整
D. 印制本、打印本以及各种报告应装订成册并按规定进行编号签署

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1033356.html
试题参考答案:A

试题9: 管理项目团队所获得的主要收益体现在()。
①指导团队选择和职责分配  ②管理冲突  ③解决问题  ④改进团队协作 ⑤影响团队行为  ⑥评估团队成员绩效
A、①③⑤⑥
B、②③④⑥
C、①③④⑥
D、②③⑤⑥
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4526526043.html
试题参考答案:D

试题10: 实施()是企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径。
A.大数据
B.云计算
C.两化深度融合
D.区块链
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4323818948.html
试题参考答案:C

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