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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/12/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/12/25

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/12/25）

试题一（25 分）
阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题1】
请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
【问题2】
请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。
【问题3】
请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。

信管网flyingyanp：
问题1 1、没有进行项目整体管理；2、没有执行项目变更控制；3、没有在内部进行集成测试；4、没有进行配置管理；5、没有指定配置管理员；6、变更完成后没有文档记录及变更发布 问题2 制定配置管理计划 指定配置管理员 配置变更控制 配置变更记录 配置变更跟踪 配置变更发布 问题3 1、收集、清理所有变更信息；2、制定配置管理计划，并评审通过；3、指定配置管理员；4、进行内部集成测试；5、进行配置管理； 6、所有人员根据变更信息进行开发设计；7、项目人员整体开发；

信管网zhangfaster：
1. 未制定完整的项目管理计划 2. 未制定变更管理计划 3. 执行过程未指导项目管理工作 4. 执行过程中未进行项目监控 5. 未进行配置管理和版本管理相关工作 6. 未进行相关的测试工作，单元测试，集成测试等缺失 7. 未进行质量保证和质量控制等相关活动 制定配置管理计划 配置识别 建立配置管理系统 变更控制 配置控制 配置审计

信管网cnitpm420778557728：
1、（1）没有制定项目管理计划 （2）范围管理有问题，需求说明书没有经客户确认 （3）没有做好变更管理 （4）配置管理混乱 （5）配置项的版本混乱 2、制定配置管理计划，配置标识，配置控制，配置状态报告，配置审计，发布管理和交付，对项目成员进行配置管理培训。 3、（1）成立变更控制委员会 （2）确定项目的范围

信管网cnitpm1443146059：
问题1 1:没有一套项目管理体系，没有设定项目经理对整个项目负责2:面对客户变更要求时没有按照标准的变更流程进行变更3:沟通管理没有做好没有码定好干人的需求4:对于项目团队管理没有明确的分工

信管网cnitpm443872225830：
1 项目执行过程没有进行控制 ＜br＞没有集成测试＜br＞质量管理没有做好＜br＞变更需求没有申请变更 没有走变更流程导致混乱＜br＞配置管理混乱 没有对受控库 开发库进行区分＜br＞2 配置管理是对代码库的管理 分为受控库 开发库 产品库  项目人员要开发前先从产品库迁出一份到手控库  再迁出一份到开发库 开发完毕后提交到受控库集成测试 测试验证通过后再发布 保存到产品库＜br＞3 整理完整的需求 提高测试能力 把控质量管理 明确代码配置 确认后开始集成测试