2021年12月14日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/12/13)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/12/13
点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/12/13)
试题1: 我国O2O的常见应用不包括()
A.电子政务政府集采
B.餐饮服务网上团购
C.APP手机的约车服务
D.旅游服务网上团购
关于项目经理的角色,下列描述中正确的是( )。
A、项目经理应该是团队中技术最强的人
B、项目经理应该由项目发起人担任
C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D、项目经理就是项目的总工程师
项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解
A、政府行政主管部门
B、监理工程师
C、仲裁委员会
D、项目经理
()不属于信息系统项目的生命周期模型
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、类-对象模型
某IT企业计划对一批新招聘的技术人员进行岗前脱产培训,培训内容包括编程和测试两个专业,每个专业要求在基础知识、应用技术和实际训练三个方面都得到提高。根据培训大纲,每周的编程培训可同时获得基础知识3学分、应用技术7学分以及实际训练10学分;每周的测试培训可同时获得基础知识5学分、应用技术2学分以及实际训练7学分。企业要求这次岗前培训至少能完成基础知识70学分,应用技术86学分,实际训练185学分。以上说明如下表所示:
那么这样的岗前培训至少需要( )周时间才能满足企业的要求。
A. 15
B. 18
C. 20
D. 23
在企业业务流程管理和重组过程中,及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求,评估的方法主要关注( )
A. 业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估
B. 业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估
C. 业务流程的遵循性评估,有效性评估和绩效评估
D. 业务流程的可靠性评估,有效性评估和绩效评估
在工程网络计划中,工作M 的最早开始时间为第16 天,其持续时间为5 天。该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25 天、第27 天和第30 天,最迟开始时间分别为第28 天、第29 天和第30 天。则工作M 的总时差为( )天。
A.5
B.6
C.7
D.9
在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。( )不属于过程能力确认方法。
A.设备的认可
B.人员资格的鉴定
C.与过程相关的方法和程序的确定
D.资金的确定
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐