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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/12/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/12/8

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/12/8）

阅读下列说明，回答问题 1至 问题 4 ，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理，目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目，当前该 项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司，认为项目收尾工作已经基本完成， 所以解散了项目团队，并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议，是否要求所有人员都要参加？"，齐工解释 说"项目总结会议不需要全体人员参加，没有实质性的工作内容。

[问题 1] （5 分）

结合案例，项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当？请从项目总结会的 规范要求角度，说明理由。

[问题2] （5 分）

结合案例，请简述项目总结会议一般讨论的内容。

[问题3] （2 分）

请将下面（1）-（2）处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例，你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含（1）项目工作总结，（2） 、项目后评价工作。

[问题4] （5 分）

结合案例，请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

信管网cnitpm442872704523：
不恰当。项目总结会需要全体成员参加，对项目进行总结经验教训，并记录，为以后的项目提供经验。 团队工作绩效，风险及应对措施，项目绩效 项目验收 项目评估 代码，用户手册，维护手册，范围说明书，需求文件

信管网cnitpm39241310443：
【问题1】 不恰当。项目总结会应要求所有人员都要参加。 【问题2】 1.经验教训2.知识总结 【问题3】 【问题4】 管理文档、产品文档、开发文档

信管网河北省石家庄市联通考友：
一、 不恰当。项目总结会议应该全员参与，不应该只由剩下的项目团队成员参与。项目总结会议总结项目的经验教训，更新组织过程资产，不该是没有实质性的工作内容。 二、 项目绩效，工作绩效，成本绩效，进度计划，绩效识别问题和解决问题意见和建议 三、 项目验收工作 系统维护工作 四、 1、系统集成项目介绍。 2、系统集成项目最终报告。 3、信息系统说明手册。 4、信息系统维护手册。 5、软硬件产品说明书、质量保证书。

信管网cnitpm442905416661：
1、不恰到 理由是：项目总结会应该是所有项目成员一起召开的，这样更加有利于发现项目进行过程中的问题以及总结经验教训，为之后的项目提供必要的支持。 2、 1、项目执行过程中的不足 2、项目执行过程中做得好的地方 3、 3、 项目资料移交 工作绩效评审 1、质量核对单 2、需求规格说明书 3、项目合同

信管网cnitpm471931734872：
1： 项目经理齐工的解释不恰当； 项目收尾工作也是项目整个工作当中不可或缺的一环，具有着对项目收尾，总结经验教训等多种功能，齐工不应该轻视项目收尾工作和项目总结会，项目总结会明确要求全体项目组人员参加总结会议，齐工做法不符合规范。 2： （1）项目正式的收尾声明 （2）项目结束后维护工作的讨论 （3）成员的嘉奖或批评 （4）此次项目，经验教训的总结并将有用的总结记录到公司相关文档 （5）本项目的评价 3： 4： 项目章程；里程碑清单；项目成果说明；组织工程资产；事业环境因素；需求文档；变更控制相关文档