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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/11/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/11/24

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/11/24）

试题一（25分）

某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。

需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上9点一直开到晚上9点，终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理宣布可以进入设计阶段了。编程结束后，进入了测试阶段。第一轮测试，发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修改，又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷，就这样反复修改和测试，直到第六轮，发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下：

这时，小赵终于松了一口气，由于第六轮只剩下33个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。

【问题1】（10分）

请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。

【问题2】（9分）

请在答题纸上标出纵坐标的刻度值，并画出测试缺陷的趋势图。根据趋势图分析“小赵觉得测试工作很快就会结束了”是否有道理，并分析原因。

【问题3】（3分）

请结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的可能原因。

【问题4】（3分）

请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。

信管网z743425434：
一、1、需求评审存在问题，没有主要干系人参与 2、评审通过后，没有进行干系人的通知 3、没有依据质量管理计划执行质量控制 4、质量控制存在问题， 5、需求阶段、设计阶段、编码阶段没有进行质量控制 6、只是进行了问题修改，没有提出相应的质量改正措施 二、1、没有道理， 虽然目前缺陷比较少，但是项目并么有完全上线结束，有可能会出现新的问题。 根据趋势图来看，呈曲线状，忽高忽低，并不能保证后面的走向 三、1、需求分析报告，没有客户等干系人参与评审 2、需求报告评审后没有发送给主要干系人 3、设计阶段没有做好质量管理 4、设计阶段没有进行评审 5、编码阶段，没有进行质量管理 四、1、确定质量管理对象 2、制定质量管理计划 3、对质量管理计划进行评审 4、按照质量计划，定期进行质量检查 5、针对质量问题，提出改正意见和措施

信管网cnitpm428604320016：
1、没有制定具体的项目质量管理计划，整体计划没有经过评审和确认，需求分析不充分、评审没有相关干系人参与，修改完成后的需求分析报告没有经过评审，质量控制结果没有找到具体原因，质量控制措施没有做好。 2、没道理、缺陷数量没有呈现先搞后底的结果，测试缺陷没有呈现下降趋势 3、需求理解不充分、技术变动、项目组织结构不合理、质量控制措施不到位，计划不充分、甲方需求变动 4、做好项目质量规划，明确项目质量管理工作时间、投入、人员及职责，质量测试标准等 做好项目质量保证，做好项目质量交付的评审， 做好项目质量控制，做好测试工作，及时了解相关干系人需求，跟进项目质量控制措施

信管网majiaorui：
问题1： （1）没有制定质量管理计划 （2）项目进行过程没有进行质量保障工作 （3）测试后的问题没有进行整体分析，直接修改，导致问题更多 （4）编程过程中没的进行质量管理，把质量管理工作全放在质量控制上了 （5）每次测试结果没有仔细分析，盲目认为工作很快就会结束 问题2： （2）工作很就会结束是没有理解的，因为每次测试的问题并不是逐步递减的，而是问题多次反复增加 问题3： （1）

信管网亚太地区考友：
一、 质量管理应实施全过程质量管理（tqm），从项目需求、设计、编码、测试四个阶段实施质量管理 没有完整的质量管理计划 需求分析报告未经过银行签字确认，会导致需求不明确 只要求部分骨干人员参与需求评审 为了赶进度，评审进行不彻底，没有发现实质的问题 评审质量不高，只发现几处小问题 评审结果没有让银行确认，直接进入设计阶段 没有完备的测试计划，只是针对出现的缺陷和问题进行处理 二、 按照趋势图所示，缺陷分布起伏明显，不能确定缺陷是在减少的趋势。 三、 需求没有确定好 设计完成后，没有进行相应的评审，来确认设计是否满足要求 编码过程没有进行相应的单元测试，集成测试，直接进行系统测试，曝露问题多 四、 制定完善的质量管理计划、让质量管理工作按计划实施 实施质量保证 控制质量，监控项目质量工作。

信管网偷偷把鲸鱼藏冰箱：
问题1 答：质量管理过程中存在问题1、规划质量管理不完善，导致流程方式存问题 2、实施质量保证不力，缺陷频发 3、质量控制不足，经过几轮测试缺陷率还很高 4、需求评审后没有进行需求验证 5、编程结束后才开始测试阶段，测试应该贯穿整改开发过程 6、没有对测试过程进行记录及评审 问题2 答：分解趋势图，测试工作很快结束没有道理，因为测试工作做得不好，测试过程没有进行跟踪、测试没进行记录和评审、测试没有贯穿整个开发过程、质量保证、质量控制都不足，导致反复出现缺陷。 问题3 答：软件生命周期开发是个持续的过程，各过程存在迭代关系，漏洞的产会影响其它用例，一个地方存在问题，可能隐含着很多地方也存在问题。 问题4 答：应重点完成1、质量跟踪，分析存在漏洞的原因，给出正态分布图，找到问题存在的原因，逐一解决问题 2、需求评审，评审需求，减少返工 3、实施质量保证，利用工具对质量进行保证 4、质量控制，控制质量的结果