1、 以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。
A、SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B、内部的SOW有时可称为任务书
C、SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D、SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

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2、 某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份（ ）。
A．项目章程
B．项目范围说明书
C．工作说明书
D．外包合同

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3、 在项目采购中实施采购过程的输出不包括（ ）
A、选中的卖方
B、合同
C、资源日历
D、采购工作说明书

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4、 某招标文件包括：招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准。该招标文件还缺少（）。
A．评标组构成
B．拟签订合同的主要条款
C．特定的生产供应者
D．是否要求投标人组成联合体共同投标

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5、 某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（ ）。
A．业绩报告
B．采购评估
C．项目审查
D．采购审计

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6、 在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（ ）。
A．24
B．8
C．4.8
D．1.6

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7、 技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求，这份文件可被称做（ ）。
A、项目建议书
B、工作说明书
C、工作包
D、项目范围说明书

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8、小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中，正确的是（）
A、限制参会者提问的次数，防止少数人问太多问题
B、防止参会者私下提问
C、小王不需要参加投标人会议，只需采购管理员参与即可
D、设法获得每个参会者的机密信息

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9、采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是（）。
A、控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购
B、控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
C、控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力
D、控制采购需要进行财务管理工作

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10、 某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了（）。

A．拟采购产品和服务的规格说明
B．验收标准
C．质量要求
D．工作方式

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