2021年10月08日来源:信管网 作者:cnitpm
1、 单位在项目执行过程中,由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工,单位便失去了承建另外一个项目的机会,这属于( )
A、质量成本
B、机会成本
C、时间成本
D、无形成本
查看答案
参考答案:D
2、 项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用( )来估算成本
A、类比估算法
B、自下而上估算法
C、蒙特卡罗分析
D、参数模型
查看答案
参考答案:A
3、 企业管理费属于信息工程项目投资的()。
A.工程前期费
B.直接费用
C.间接费用
D.措施费
查看答案
参考答案:C
4、 某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是()方法.
A、类比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算
查看答案
参考答案:C
5、 某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入( )。
A.①间接成本②间接成本③可变成本
B.①间接成本②直接成本③可变成本
C.①直接成本②直接成本③固定成本
D.①直接成本②间接成本③固定成本
查看答案
参考答案:B
6、关于成本类型的描述,不正确的是()。
A、项目团队差旅费、工资、税金及设备使用费为直接成本
B、随着生产量,工作量或时间而变的成本称为变动成本
C、利用一定时间或资源生产一种商品时,便失去了使用这些资源生产其他最佳替代品的机会称为机会成本
D、沉没成本是一种历史版本,对现有决策而言是不可控成本
查看答案
参考答案:A
7、 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131 需求调研;132 需求分析;133 需求定义。通过成本估算,131 预计花费3 万元;132 预计花费2万元;133 预计花费2.5 万元。根据各工作包的成本估算,采用( )方法,能最终形成整个项目的预算。
A.资金限制平衡
B.准备金分析
C.成本参数估算
D.成本汇总
查看答案
参考答案:D
8、 某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。
A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程
B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础
查看答案
参考答案:C
9、 ( )不是成本估算的方法
A、估算法
B、确定资源费率
C、工料清单法
D、挣值分析法
查看答案
参考答案:D
10、 某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管理分摊费用0.3万元。下列说法中,()是不正确的。
A.设备费1.5万元属于直接成本
B.差旅费0.5万元属于直接成本
C.设备租赁费0.8万元属于间接成本
D.管理分摊费用0.3万元属于间接成本
查看答案
参考答案:C
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐