2021年09月26日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/9/25)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/9/25
点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/9/25)
试题1: 项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目整体目标。( )不属于项目采购计划编制常用的技术。
A、专家判断
B、合同类型
C、自制/采购分析
D、工作说明书
《计算机软件产品开发文件编制指南》将软件项目文档分为开发文档、管理文档和( )
A.技术文档 B. 过程文档 C. 计划文档 D. 产品文档
组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括( )。
①人力资源管理计划 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤
UML部署图定义了系统中软硬件的物理构架。在下列图中,( )是一个UML部署图。
软件项目中,技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间,而( )不属于技术风险。
A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C.产品需求中要求开发某些程序构件,这些构件与以前所开发的构件完全不同
D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()
A、说服车间操作员按确定的操作方式实施
B、说服客户代表修改最初确定的需求
C、由项目经理汇报给高层领导决定
D、召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是( )。
A、解决问题
B、妥协
C、求同存异
D、暂时搁置问题
在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是()。
A.保证成果的完整与正确
B.合理分配权限
C.保证成果相互依赖性
D.合理控制变更
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐