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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/7/12）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/7/12

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/7/12）

试题一（25分）

某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。

需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上9点一直开到晚上9点，终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理宣布可以进入设计阶段了。编程结束后，进入了测试阶段。第一轮测试，发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修改，又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷，就这样反复修改和测试，直到第六轮，发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下：

这时，小赵终于松了一口气，由于第六轮只剩下33个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。

【问题1】（10分）

请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。

【问题2】（9分）

请在答题纸上标出纵坐标的刻度值，并画出测试缺陷的趋势图。根据趋势图分析“小赵觉得测试工作很快就会结束了”是否有道理，并分析原因。

【问题3】（3分）

请结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的可能原因。

【问题4】（3分）

请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。

信管网cnitpm421917229419：
需求分析需要得到客户的确认 没有制定质量管理计划 没后制定质量标准 没有实施质量管理工作 制定质量管理计划 实施质量管理 控制质量

信管网cnitpm413418689202：
【1】 （1）质量管理计划 （2）沟通存在问题 （3）没有阶段性评审和测试 （4）可能没有进行回归测试，导致缺陷增多了 （5）质量控制没有做好 【5】没有 因为趋势就是很多很少 【3】开发阶段没有经过评审，测试阶段没有把所有错误找到，修改时没有考虑程序之间关联 【4】质量

信管网54887353@qq.com：
问题1：未按照项目质量流程来管理，未规划质量管理、没有质量保证环节，没有控制质量措施 问题2：没有，控制图中所有缺陷都在一边。 问题3：对项目没有很好的认识，缺乏计划和质量管理目标 问题4：质量规划、质量保证、控制质量

信管网cnitpm4373088877：
一、1，没有质量管理计划，2，没有质量保证，说明质量标准，3，设计阶段没有进行质量评审，4，需求分析评审需要所有关系人参与，并由客户确认。5，项目团队没有进行质量管理培训，6，编程阶段没有进行单元测试，模块测试等。 没有道理，测试数据呈现波浪状，整体趋势并没有明显下降 1，需求分析不全面，没有客户确认 2，设计完成后，没有经过质量评审和客户确认 3，团队需要制订统一的质量标准 4，编程过程中没有进行单元测试，模块测试等 1，质量管理计划 2，质量保证 3，质量控制 4，全过程参与质量管理，全员参与质量管理

信管网cnitpm399704530335：
1.项目整体计划阶段规划错误 2.测试预留时间太长 3.需求评审落实不到位 4.上一阶段的目标没有完成就盲目进入下一阶段 5.