2021年05月22日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2021/5/21)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对于栏内。
[说明]
信管网某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示:
[问题1](10分)
(1)请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。
(2)请指出该项目的关键路径。
(3)请计算该项目的总工期。
[问题2](3分)
项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计,发现活动C完成了50%,活动E完成了50%,活动G完成了100%,请判断该项目工期是否会受到影响?为什么?
[问题3](10分)
结合问题2,项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算,发现活动B的实际花费比预估多了1000元,活动D的实际花费比预估少了500元,活动C的实际花费为2000元,活动E的实际花费为1000元,其他活动的实际花费与预估一致。
(1)请计算该项目的完工预算BAC。
(2)请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
[问题4](3分)
项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析,并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的,能确保项目后续过程中不会再发生类似问题,请计算该项目的完工估算EAC。
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/357199038.html信管网考友试题答案分享:
信管网傻缺傻缺傻缺:
2、会,进度有些落后,按进度网络图,活动e应该要完成100%
3、bac=27000
pv=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500
ev=2000+3000+1250+3000+1000+2000+2000=14250
ac=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500
cpi=ev/ac=14250/15500=0.92 spi=ev/pv=0.86
4、eac=ac+bac-ev=15500+27000-14250=28250
信管网yoyo_xy:
问题一:
1、g(3,3);h(0,0)
2、abcij;
adehij;
3、总工期:17
问题2 :
进度有影响,因为关键路径上e的工作有延迟。
问题3:
bac = 27000
pv = 16500
ac = 15500
ev = 15500
cpi = ev/ac =1
spi = ev/pv = 0.94
问题四:
eac = bac-ev = 11500
信管网kekechen514:
【问题1】
(1)
活动h的总浮动时间=0天,自由浮动时间=0天
活动g的总浮动时间=3天,自由浮动时间=3天
(2)
该项目的关键路径有两条,分别是 a b c i j
a d e h i j
(3)
项目工期为:17天
【问题2】
活动c在关键路径上,按照计划,第9天结束c的完成情况为(9-2-4)/6=50%,符合计划
活动e在关键路径上,按照计划,第9天结束应完全完成,现实是只完成了50%,比计划延迟
项目工期会受影响,可能会延迟。
【问题3】
(1)bac=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元
(2)pv=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500元
ev=15500元 ac=15500元
cpi=ev/ac=1 spi=ev/pv=0.94
【问题4】
按照非典型偏差
eac=ac+bac-ev=27000元
信管网北京市电信考友:
问题1:
1.h 0,0 g 3,3
2.abcij,adehij
3.17
问题2
信管网河北省石家庄市联通考友:
h的自由浮动时间t=0
h的总浮动时间t=0
g的自由浮动时间t=1
g的总浮动时间t=1
关键路径adehij abcij
总工期17天
工期会受到影响,e活动9天结束应该完成,且e在关键路径上。
pv=16500
ev=15500
ac=16000
cpi=ev/ac=96.875%
spi=ev/pv=93.94%
eac=etc+ac=bac-ev=+ac=25000-15500+16000=25500
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