2021年05月14日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/5/13)
试题1: 以下对沟通管理计划的理解中,正确的是()
A、沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等
B、由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息
C、对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息格式
D、沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
关于项目沟通技巧的叙述中。()是不正确的。
A、了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格
B、正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽
C、有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通
D、尽量多地使用行话可以提高沟通效率
()is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system.
A.Daily operation and maintenance
B.System change
C.Security management
D.Business change
( )是制订项目沟通管理计划的输入。
A.沟通技术
B.项目可行性分析
C.成本控制
D.项目范围说明书
某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而,一个职能部门的经理却十分烦恼,因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职,辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是( )。
A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B.对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划,职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划
在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,( )是不妥当的。
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
为了实现项目质量控制,经常用到各种图形工具,下面是()
A.因果图
B.流程图
C.直方图
D.控制图
对于一个新分配来的项目团队成员,( )应该负责确保他得到适当的培训。
A.项目发起人
B.职能经理
C.项目经理
D.培训协调员
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