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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/5/7）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/5/7

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/5/7）

试题一（25 分）
阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题1】
请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
【问题2】
请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。
【问题3】
请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。

信管网一只咸蛋黄呀：
【问题1】 ＜br＞需求分析没有形成需求规格说明书并进行全员评审和用户确认 ＜br＞需求设计没有经过全员评审 ＜br＞没有制定相应的变更流程 ＜br＞没有进行系统测试和集成测试就交付客户现场 ＜br＞没有进行配置管理，修改的代码没有受控 ＜br＞代码版本混乱 ＜br＞【问题2】 ＜br＞制定配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付 ＜br＞【问题3】 ＜br＞对需求分析形成需求规格说明书并进行全员评审和用户确认 ＜br＞建立配置库，将代码进行受控 ＜br＞制定变更流程，成立变更控制委员会，对变更进行管理 ＜br＞进行完善的系统测试和集成测试

信管网snake881031：
1.没有制定整体项目管理计划，变更控制没有按照规范程序执行，项目的风险管理不足＜br＞2.制定配置管理计划，配置项识别，配置基线，建立配置库，建立配置管理信息系统，变更控制，配置项状态配统计，置审计，＜br＞3.项目管理计划，制定配置基线，变更控制

信管网cnitpm5143252627：
问题1.（1）没有制定适合本项目的管理计划，（2）没有制定变更控制流程，变更都按各自的要求进行；（3）没有进行需求跟踪和对变更进行评审；（4）应该进行严格的内部集成测试； 问题2：