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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/5/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/5/5

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/5/5）

试题1：

某园区的综合布线系统中专门包含一个子系统用于将终端设备连接到信息插座，包括装配软线、连接器和连接所需的扩展软线。根据EIA/TIA-568A 综合布线国际标准，该子系统是综合布线系统中的（ ）。
A．水平子系统
B．设备子系统
C．工作区子系统
D．管理子系统

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/639220.html
试题参考答案：C

试题2：

Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/34931203.html
试题参考答案：B

试题3： 某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加（）的要求。
A、干系人的沟通需求
B、沟通制约因素
C、为沟通活动分配的资源
D、问题升级程序
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/392395197.html
试题参考答案：B

试题4： 在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（ ）。
A、项目管理计划
B、工作绩效数据
C、验收的可交付成果
D、需求跟踪矩阵
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4126855.html
试题参考答案：C

试题5：

下列（ ）做法不属于进度压缩。
A. 某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目
B. 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成
C. 为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D. 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1055364.html
试题参考答案：D

试题6： 关于成本管理的描述，不正确的是（ ）。
A、成本基准不包括管理储备
B、成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务
C、管理储备用来应付对会影响项目的“未知-未知”风险
D、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/412759296.html
试题参考答案：B

试题7：

（  ）is a property of object-oriented software by which an abstract operation may be performed in different ways in different classes．
A．Method
B．Polymorphism
C．Inheritance
D．Encapsulation

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/546188.html
试题参考答案：B

试题8： 智慧城市建设参考模型包括：物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层。智慧医疗属于（）
A、物联感知层
B、通信网络层
C、数据及服务支撑层
D、智慧应用层
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4132510865.html
试题参考答案：D

试题9：

由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。
A、组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B、已识别风险清单
C、项目风险的相对排序或优先度清单
D、风险的应对策略

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/67772333.html
试题参考答案：A

试题10：

变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（ ）
A．项目实施组织本身发生变化
B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C．项目外部环境发生变化
D．项目范围的计划编制不周密详细

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1304449.html
试题参考答案：C