系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/4/28）

2021年04月29日来源：信管网作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/4/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/4/28

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/4/28）

试题三(25分)

阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某单位甲建设数据中心管理系统，与乙公司签定了单价建设合同，与丙公司签定了监理合同。建设合同中规定：系统提供的网络带宽不低于2Mbps，操作响应时间不超过5秒，可支持的最大并发用户数不少于5000个。

乙公司项目经理张某根据项目要求编写了范围说明书，将WEB服务器和数据库服务器部署在一个小型机上，并编制了WBS字典，其中规定服务器安装要在10月5日前完成，主要性能指标为响应时间不超过5秒，可支持最大并发用户数不少于5000个。

在现场设备安装调试前，建设方技术总监与张某沟通，要求提高系统可支持的最大并发用户数至10000个并说明了原因。张某为此邀请乙公司技术总监和相关技术人员进行了商讨并制定了新的技术方案，该方案中建议用两台小型机分别担当WEB服务器和数据库服务器。

乙公司技术总监批准了该方案，随后报建设方领导出具意见，建设方领导也批准了新方案。张某按照批准的新方案重新采购、安装和调试了设备。项目完成后，建设方代表对系统的性能指标满意，但不同意追加投资。乙公司为此请丙公司出面协调，然而丙公司总监以对新技术方案不了解为由拒绝在项目验收报告上签字。

[问题1]（5分）

结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）

(1)技术方案调整属于技术变更，应由建设方和承建方技术负责人最终审批。( )

(2)张某编制的WBS字典不符合项目管理文件规范。 ( )

(3)甲、乙双方可对所签订的合同的效力约定生效或解除条件。 ( )

(4)对于单价建设合同，技术方案的调整不涉及合同变更。 ( )

(5)签定监理合同后，建设方不能再提出技术指标变更要求，应由监理方提出。( )

[问题2]（8分）

请指出案例中的技术方案调整可能涉及到哪些类型的项目变更。

[问题3] (12分)

请简要分析案例中技术方案变更过程中存在的问题并提出改正建议。

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/st/2669919.html
信管网考友试题答案分享：

信管网gracez：
x vv xx 范围进度成本质量设计编码测试 3. 范围说明书未经评审；需评审得到客户认可。 wbs字典中，漏项不全面。需解释清楚所有的规定和要求，避免遗漏。未按变更控制流程做变更。需按变更控制流程。如严重的变更需有建设方和监理方共同审批签字。合同管理不到位，如需追加投资，需做合同变更。

信管网cnitpm416758574045：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-04/1619583127.jpg＂ /＞

信管网zengxiaoli：
问题1 ×√√√× 问题2：1.项目范围变更；2.项目采购变更；3.项目进度变更；4.项目成本变更；5.单价合同金额变更问题3：1.变更走流程并做变更登记；2.审批评估后的项目成本变化要签订变更的单价合同；3.合同签订重新要明列项目验收标准

信管网一只咸蛋黄呀：
【问题1】＜br＞x√√√x ＜br＞【问题2】＜br＞项目范围变更，项目质量变更，项目进度变更，项目成本变更，项目合同变更，项目采购变更＜br＞【问题3】＜br＞1.没有制定变更控制委员会；应该由公司领导，监理方领导，甲方领导共同成立ccb ＜br＞2.对变更没有进行影响初审；项目经理应该对变更进行确认和影响范围评估＜br＞3.没有相应的变更流程；应该制定相应的变更流程＜br＞变更通知相关的项目干系人导致最后丙公司不了解；应该在实施变更前发出通知告知所有项目干系人

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/st/2669919.html

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

分享至：