系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-30)
2014年05月04日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-30)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-30系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-30)内容第1题:在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是()。.A.快速追踪项目B.引导一项MONTECARLO分析C.利用参数估算D.赶工解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/29.html参考答案:D第2题:项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务特性和()以及范围控制和接受方法。A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/165.
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