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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-11)

2014年04月13日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-11)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-11

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-11)内容

1题:

对多个项目编制进度计划和分配资源,( )将可能受到影响。
A. 资源平衡和质量控制                     
B. 历时压缩和模拟
C. 活动清单和工作分解结构                 
D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/240.html
参考答案:D

2题:

( )可以帮助人们简单方便地复用已经成功的设计或体系结构。
A. 商业构件      
B. 设计模式      
C. 遗留系统      
D. 需求规格说明

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/290.html
参考答案:B

3题:

企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括( )。
A.与客户联系减少进而失去客户
B.企业业务转型
C.企业内部知识流失
D.服务质量降低

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/421.html
参考答案:B

4题:

 2002 年,《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发〔2002〕17 号)提出我国电子政务建设的12 项重点业务系统,后来被称为“十二金工程”。以下()不属于“十二金工程”的范畴。
A.金关、金税                    
B.金宏、金财
C.金水、金土                    
D.金审、金农

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/622.html
参考答案:C

5题:

(  )is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.
A.PERT         
B.AOA       
C.WBS       
D.PDM

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1314.html
参考答案:D

6题:

机房室外安装的安全防范监控系统设备应采取防雷电保护措施,电源线、信号线应采用屏蔽电缆,避雷装置和电缆屏蔽层应接地,且接地电阻不应大于(  )欧姆。
A、10
B、50
C、20
D、1

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1982.html
参考答案:A

7题:

质量保证部门最近对某项目进行了质量审计,给出了一些建议和规定,一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行,产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该( ) 。
A. 开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责
B. 重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员
C. 立即进行产品的返工
D. 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2876.html
参考答案:D

8题:

根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》,下面的电子信息机房的设计方案不妥当的是()
A、主机房净高根据机柜高度及通风要求确定,设置为3.0M
B、主机房采用了耐火等级为二级的建筑材料
C、主机房用于搬运设备的通道净宽设为2.0M
D、B级电子信息系统机房的主机房中设置了两个外窗

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4241.html
参考答案:D

9题:

项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明()
A、项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别
B、项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理
C、项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设
D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6785.html
参考答案:A

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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