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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-3-5）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-3-5

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-3-5）内容

第1题：

在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（ ） 。
A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定
B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/381.html
参考答案：D

第2题：

国际标准化组织在ISO/IEC 12207－1995中将软件过程分为三类，其中不包括（ ）。
A. 基本过程
B. 支持过程
C. 组织过程
D. 管理过程

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/452.html
参考答案：D

第3题：

某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在（  ）方面出了问题。
A．制定需求管理计划
B．维护对需求的双向跟踪性
C．求得对需求的承诺
D．管理需求变更

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/737.html
参考答案：B

第4题：

下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是（ ）。
A．按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔
B．项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据
C．建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔
D．项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1147.html
参考答案：B

第5题：

在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括（ ）。
①对信息需求的迫切性      ②资金是否到位
③预期的项目人员配备      ④项目环境            ⑤项目时间的长短
A．①③④⑤        
B．①②③④        
C．①②④⑤        
D．②③④⑤

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1151.html
参考答案：A

第6题：

在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（ ）将会造成最长久的影响。 
A．范围风险                    
B．进度计划风险 
C．费用风险                     
D．质量风险

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1357.html
参考答案：D

第7题：

在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。（ ）是关于团队效率的正确解释。
A、个体效率高，则协作效率高
B、更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率
C、协作效率等于单个的个体效率之和
D、更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2016.html
参考答案：D

第8题：

某软件主要由操作系统程序和数据库程序组成。受前任项目经理的安排，甲正在开发该软件的数据库程序。乙和丙都在开发软件的操作系统。新任项目经理曾和甲、乙、丙共事，统计过他们开发类似程序的缺陷率水平。如下表所示，为保证该软件的代码质量，新任项目经理应 （ ）。

A．调换甲、丙的工作，各自在对方编写的代码基础上继续开发
B．维持开发任务分工不变，同时让乙培训丙
C．维持开发任务分工不变，同时让甲培训丙
B．维持开发任务分工不变，同时让甲培训乙，乙培训丙

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3432.html
参考答案：B

第9题：

某软件系统投入运行10天，计划运行时间为每早8点至晚6点。第二天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。第4天上午发生一次失效，故障恢复用了4小时。第9天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。根据《软件工程产品质量GB/16260-2006》，该软件系统的有效性（或可用性，availability）为（ ）。
A．98%           B．95%               C．80%               D．94%

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3436.html
参考答案：D