2014年02月17日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练(2014-2-14)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-2-14
系统集成项目管理工程师每日一练(2014-2-14)内容
第1题:
( )不属于沟通管理的范畴。
A.编制沟通计划
B .记录工作日志
C.编写绩效报告
D .发布项目信息
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/100.html
第2题:
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是( )。
A.类比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡罗分析
D.参数模型
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/259.html
第3题:
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该( )
A.合同付款
B.进行绩效测量
C.正式验收
D.进行产品验证
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/301.html
第4题:
某单位的公共服务大厅为客户提供信息检索服务并办理相关行政审批事项,其信息系统运行中断将造成重大经济损失并引起服务大厅严重的秩序混乱。根据《电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008》,该单位的电子信息系统机房的设计应该按照( )机房进行设计和施工。
A.A级
B.B 级
C.C 级
D.D 级
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/640.html
第5题:
某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在( )方面出了问题。
A.制定需求管理计划
B.维护对需求的双向跟踪性
C.求得对需求的承诺
D.管理需求变更
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/737.html
第6题:
6σ管理法是质量控制的一种常用方法,其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。
在6σ管理法中,σ的值越大,则( )。
A.过程故障率越低
B.过程周期时间越长
C.客户满意度越低
D.成本越高
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/740.html
第7题:
关于图1的叙述 ( )是不正确的。
A.Rectangle类和Circle类都有名为area的属性,这两个属性一定是相同的属性
B. Rectangle类和Circle类都有名为getArea的属性,这两个属性一定是相同的属性
C. Rectangle中名为length的属性和Circle类中名为radius的属性,这两个属性一定是不同的属性
D.Shape类有一个属性,Circle类有两个属性,Rectangle类有三个属性
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/887.html
第8题:
The TCP protocol is a ( ) layer protocol,
A、physical
B、network
C、transport
D、application
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2031.html
第9题:
下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )
A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4265.html
第10题:
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述
A、建议邀请书
B、合同
C、合同范围说明书
D、项目工作说明书
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12106.html
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐