系统集成项目管理工程师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练（2013-12-20）内容

第1题：

项目进度网络图是（ ）。.
A．活动定义的结果和活动历时估算的输入
B．活动排序的结果和进度计划编制的输入
C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/25.html

第2题：

由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（ ）。.
A．及时通知项目干系人                      
B．修改公司的知识管理系统
C．获取客户的正式认可                      
D．获得政府认可

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/27.html

第3题：

Project  （ ） Management is  the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution,  storage,  retrieval,  and  ultimate  disposition  of  project information. 
A.Integration      
B.Time          
C.Planning      
D.Communication

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/207.html

第4题：

（ ）能最准确地计算活动的历时（AD）。
A．AD=工作量/人员生产率
B．AD=工作量/人力资源数量
C．AD=（最乐观时间+ 4最可能时间+最悲观时间）/ 6
D．AD=人员生产率×项目规模

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/436.html

第5题：

某公司定期组织公司的新老员工进行聚会，按照马斯洛的需求层次理论，该行为满足的是员工的（ ）。
A．生理需求
B．安全需求
C．社会需求
D．受尊重需求

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/520.html

第6题：

工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动，通过将其分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控，达到提高生产组织水平和工作效率的技术。下面有关工作流技术描述。（  ）是错误的。
A、一个工作流包括一组活动，但不包括它们之间的相互顺序关系
B、工作流包括过程及活动的启动和终止条件
C、工作流包括对每个活动的描述
D、工作流管理系统与工作流执行者交互，推进工作流实例的执行，并监控工作流的运行状态

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1985.html

第7题：

根据下图，表示竣工费用超支情况的是（ ）

A、①
B、②
C、③
D、④

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1998.html

第8题：

在（  ）情况下，可使用储备金
A.需要添加额外资金以弥补初始预算
B. 当协商劳动合同时，潜在劳动力价格会发生波动
C. 确定发生了预算的问题但没有估计完全
D.当客户要求项目高质量完成时

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3477.html

第9题：

标前会议也称为投标预备会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。以下关于标前会议有关文档的说法中，错误的是（）
A、会议纪要应以书面形式发给获得投标文件的投标人
B、会议纪要和大幅函件形成招标文件的补充文件
C、补充文件与招标文件具有同等法律效力
D、会议纪要必须要说明相关问题的来源

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4259.html

第10题：

下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（ ）
A、沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求
C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4261.html