系统集成项目管理工程师 - 试题库
2013年12月09日来源:信管网 作者:cnitpm
12、13、项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:(1)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(2)采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
(12)A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
(13)A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
信管网参考答案:C、A
信管网解析:
这一题基本属于送分题,第一问很简单,范围管理就是解决项目边界的问题(哪些该做,哪些不该做);而第二问进度管理就是为了保证项目按期完成、实现预期目标而提出的,它采用科学的方法确定项目的进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标相互协调的基础上实现工期目标。
[1] [2]
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐