成本控制的内容（步骤、流程）和工具技术（方法）
2013年10月12日来源：信管网 作者:cnitpm
内容
(1) 对变更的因素施加影响
(2) 确保变更请求获得同意
(3) 变更发生时，管理这些变更
(4) 保证潜在超支不超过授权的阶段资金和总资金
(5) 监督成本执行，找出成本偏差
(6) 准确记录偏差
(7) 防止错误的、不恰当的、未批准的变更纳入成本和资源使用报告
(8) 采取措施，将成本超支控制在可接受的范围
(9) 就审定的变更，通知相关干系人
工具和技术
(1) 成本变更控制系统
(2) 绩效衡量分析
(3) 预测技术
(4) 项目绩效审核
(5) 项目管理软件
(6) 偏差管理
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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