系统集成项目管理工程师培训笔记：第13章项目合同管理

2013年09月24日来源：信管网作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师培训笔记：第13章项目合同管理

1、合同的定义，合同必须包括的要素，合同的法律特征，有效合同的原则，无效合同的原则。（P363-P365）

2、违约责任（P368）

3、关于合同不明确情况的处理（P371-372）

4、合同谈判的5个阶段：介绍，探讨，平等讨价还价，结束，协议

合同变更管理：一般处理程序是：（1）变更的提出，（2）变更请求的提出，（3）变更的批准，（4）变更的实施（P374）

合同管理的工具和技术：（1）买方主持的绩效审核，（2）检验和审计，（3）绩效报告，（4）支付系统，（5）索赔管理，（6）自动的工具系统（P376）

5、索赔管理：概念和分类（P378）,索赔构成的条件（P379）,P380一个重要的天数--28天

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