第6章 项目整体管理
1、项目整体管理定义：项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。（P206）
2、项目整体管理的活动：（1）--（7）（P206-207）
项目整体管理过程的内容（P207）
（1）项目的启动：项目章程的定义（P207），项目工作说明书的定义（P209），环境的和组织的因素有哪些，组织过程资产有哪些（P209）
（2）制定初步的项目说明书：项目范围说明书的定义（P211）,说明书内容（5，6，7点）
（3）制定项目管理计划：制定项目管理计划的定义（P213）
（4）指导和管理项目计划：指导和管理项目执行过程（P218）
（5）监督和控制项目：监督和控制项目过程（P220），监督和控制项目的方法（P221）
（6）整体变更控制：整体变更控制过程（P222）,变更控制委员会（CCB P223），变更控制过程（P224）
（7）项目收尾：项目收尾的定义（P226），管理收尾和合同收尾（P226-227）
并从依据（输入），工具和技术，成果（输出）来了解上述过程的内容。
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