系统集成项目管理工程师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练（2013-8-16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-8-16

系统集成项目管理工程师每日一练（2013-8-16）内容

第1题：

某供电企业在信息化过程中先后构建了多个部门级的信息系统应用。由于历史原因，这些应用大多采用不同的语言开发，并且运行在多种平台之上，现在该企业希望将这些系统集成起来，实现在各个系统之间快速传递可定制格式的数据包。如果有新数据到达，接收系统能够自动获得通知，当传输发生异常时能够支持数据重传。以下最能满足这种要求的集成方式是（ ）。
A．消息机制
B．文件共享
C．数据仓库
D．工作流

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/953.html

第2题：

某单位依据《电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008》设计该单位的机房，在该单位采取的下述方案中，（ ）是不符合该规范的。
A．整个机房由主机房、辅助区、支持区和行政管理区等四个功能区组成
B．主机房内计划放置15 台设备，设计使用面积65平米
C．除主机房外，还设置了辅助区，辅助区面积是主机房面积的10%
D．主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1116.html

第3题：

某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有（ ）。
①第三方系统测试服务；②设备租赁；③建设方按照进度计划提供的货物；
④外部聘请的项目培训；
A．①②③      
B．②③④      
C．①③④        
D．①②④

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1153.html

第4题：

Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes．(    ) are the techniques and tools in performing quality control．
①Statistical sampling            ②Run chart                ③Control charts
④Critical Path Method            ⑤Pareto chart           ⑥Cause and effect diagrams
A．①②③④     
B．②③④⑤     
C．①②③⑤⑥     
D．①③④⑤⑥

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1167.html

第5题：

某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于2010 年3 月25 日在某国家级报刊上发布了招标公告，并规定4 月20 日上午9 时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位A、B、C 购买了招标文件。在4 月10 日，招标人发现已发售的招标文件中某技术指标存在问题，需要进行澄清，于是在4 月12 日以书面形式通知A、B、C 三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》，投标文件截止日期和开标日期应该不早于（ ）。
A．5 月5 日                  
B．4 月22 日
C．4 月25 日                   
D．4 月27 日

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1229.html

第6题：

配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括（ ）。
A. 确定需要纳入配置管理的配置项
B. 确定配置项的获取时间和所有者
C. 为识别的配置项分配唯一的标识
D. 对识别的配置项进行审计

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1233.html

第7题：

对以下箭线图，理解正确的是（ ）。

A．活动A和B可以同时进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始
B．活动A先于活动B进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始
C．活动A和B可以同时进行；A完成后C即可开始
D．活动A先于活动B进行；A完成后C即可开始

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1297.html

第8题：

在（ ）中，项目经理的权力最小。 
A. 强矩阵型组织             
B. 平衡矩阵组织 
C. 弱矩阵型组织             
D. 项目型组织

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1332.html

第9题：

用于项目范围确认的是（ ）。
A.项目范围说明书   
B.工作包   
C.范围基准   
D. WBS  

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2848.html

第10题：

Several risk response strategies are available. （ ） the risk simply gives another party responsibility for its management,it does not eliminate risk.
A. Avoiding
B. Mitigating
C. Accepting
D. Transferring

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2881.html