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信息系统项目管理师成本管理案例范例与解析:某小型软件外包项目的各项工作费用预算如下表所示

2013年07月11日来源:信管网 作者:cnitpm

阅读以下关于信息系统项目管理师案例成本管理范例的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内
案例场景:
某小型软件外包项目的各项工作费用预算如下表所示。项目经过一段时间实施之后,现在进入第5周,在第5周初,项目经理小王对前四周的实施情况进行了总结,有关项目各项目工作在前四周的执行情况也汇总在下表:
【问题1】(8分)
计算前4周各项工作的挣值,并计算出项目在第四周末的挣值,填入表中。
【问题2】(5分)
前四周计划完成项目总工作量的65%,请计算项目第4周结束时的计划成本(PV)
和实际成本(AC),分析项目的进度执行情况。
【问题3】(12分)

假设项目目前的执行情况可以反映项目未来的变化,请估计项目完成时的总成本(EAC)。

查看该案例分析答案解析请点击第二页

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