阅读以下关于信息系统项目管理师案例成本管理范例的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内
案例场景：
某小型软件外包项目的各项工作费用预算如下表所示。项目经过一段时间实施之后，现在进入第5周，在第5周初，项目经理小王对前四周的实施情况进行了总结，有关项目各项目工作在前四周的执行情况也汇总在下表：
【问题1】（8分）
计算前4周各项工作的挣值，并计算出项目在第四周末的挣值，填入表中。
【问题2】（5分）
前四周计划完成项目总工作量的65%，请计算项目第4周结束时的计划成本(PV)
和实际成本（AC），分析项目的进度执行情况。
【问题3】（12分）
假设项目目前的执行情况可以反映项目未来的变化，请估计项目完成时的总成本(EAC)。
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