信管网案例分析

一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。
问题一、请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI,进度绩效指数SPI.
问题二、根据给定数据画出该项目的预算成本，实际成本和挣值图
问题三、对以下四张表，分别分析其所代表的效率，进度和成本情况，针对每副表所反映的问题，可采取哪些措施？

问题解答：
问题一、计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI,进度绩效指数SPI.
CV=EV-AC=54-68=-14万元
SV=EV-PV=54-64=-10万元
CPI=EV/AC=54/68=0.794
SPI=EV/PV=54/64=0.843
问题二、根据给定数据画出该项目的预算成本，实际成本和挣值图
问题三、对以下四表，分别分析其所代表的效率，进度和成本情况，针对每副表所反映的问题，可采取哪些措施？