信管网综合知识

Winson(cnitpm.com) 15:23:04
49 A

…浪的声音…(cnitpm.com) 15:23:13
A\

校长(cnitpm.com) 15:23:27
49C

kukubingxuexin(cnitpm.com) 15:23:38


校长(cnitpm.com) 15:24:04
屁 质量评估是 定性分析好吗

雍也(cnitpm.com) 15:24:13
这题做了很多遍，我依然做错！

胖胖王(cnitpm.com) 15:24:27
论文预测

雍也(cnitpm.com) 15:24:43
这是风险识别的工具技术吗？

彤言(cnitpm.com) 15:26:47
这个题在清华大学出版社的那本书里2010年上的31题答案是D，还有解释，我们应该怎么选呢？

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:27:31
BPM，这个已经讨论了好多了

校长(cnitpm.com) 15:28:06
31选A没错

完美的默契(cnitpm.com) 15:28:08
在网上找的答案是Ａ

彤言(cnitpm.com) 15:28:19
我的神啊，在清华大学的针对上午题的书里答案是A

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:28:29
标准答案D

彤言(cnitpm.com) 15:28:35
针对这个题清华大学就给了两个答案

彤言(cnitpm.com) 15:28:43


STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:28:47
容许错误哈

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:28:57
出书的人不负责任

费 解(cnitpm.com) 15:29:03


夜神ライト(cnitpm.com) 15:29:09
如果是重建，应该是R啊

夜神ライト(cnitpm.com) 15:29:20
re engineering

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:29:27
非重建

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:29:29
是管理

清风徐来(cnitpm.com) 15:29:42
哪个对？

Variable(cnitpm.com) 15:29:49
我们都不是自己编写得，都是抄袭的书。没的创新

popeye.gao(cnitpm.com) 15:29:49


STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:29:53
BPM

Variable(cnitpm.com) 15:30:10
各种书摘要下。又一本新的书出来了

夜神ライト(cnitpm.com) 15:30:29
我们群把这些整理完了，搞个册子去淘宝卖吧

校长(cnitpm.com) 15:30:32
51选B吗

Variable(cnitpm.com) 15:30:52
51 C？

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:31:07
51C

费 解(cnitpm.com) 15:31:16
答案 C

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:31:30
BPR与BPM的区别
　　业务流程管理（BPM）是在企业内部建立起来的一种理念，是对这个企业的流程进行持续不断地规范管理的过程。而BPR 相对来讲是对企业做一个很极端的变化，一般企业在做BPR 的时候总是希望进行深度性变革，也就是创造一个新的组织结构。BPM 不一样，它作为一个管理的方法，对于企业的流程进行管理，主要是对企业的业务流程做一个全面的分析，以明确哪些流程对企业很重要，哪些流程对企业不太重要，然后对这些流程进行设计、描述，最后通过IT 技术对这些流程实时地进行支持。因此BPM 是基于不断的变化的。相对来说，BPR是再造，是对企业的整体，甚至包括基础组织结构方面，都做出很大改动，所以进行BPR 项目的风险很高。

　　BPM是一个持续性的活动，要在企业内部建立一个管理机制。这个管理机制就是在 BPR 的一次性转换以后，有人继续不断地完善这个功能。可以这么形容：企业的流程管理是一条漫漫长路，其中有上坡、转弯、下坡等不断的变化，而 BPR 则是其中的大拐弯。整个的过程不管大小都是BPM，都是流程管理，那么中间这些大的变化被称为BPR。

校长(cnitpm.com) 15:32:14
哥们儿 整复杂了

校长(cnitpm.com) 15:32:25
出题人估计没你想得多

胖胖王(cnitpm.com) 15:32:58
51为什么选c

校长(cnitpm.com) 15:33:11
C可能不太像人话

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:33:12
呵呵，但是看着题目，再看看这个解释应该就明白了，人家的但按没错

胖胖王(cnitpm.com) 15:33:25
。。

胖胖王(cnitpm.com) 15:33:37
C看着多对啊

校长(cnitpm.com) 15:33:47
你说哪个呢


胖胖王(cnitpm.com) 15:34:27
51

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:34:30
都已经项目启动了，肯定做过经济可行性分析了，这个时候做成本收益分析好像不是项目经理的职责

胖胖王(cnitpm.com) 15:34:44
are you sure?

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:34:55
愚见哈

校长(cnitpm.com) 15:35:04
不知道标准答案是啥

kukubingxuexin(cnitpm.com) 15:35:31
俺认为：大项目先过程再进行后面的

STARDM/baiy(cnitpm.com) 15:36:20
shit,谷歌总是被屏蔽，无法搜索，强烈XXX抗议

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