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2012上半年系统集成真题解析及挣值管理知识(34)

2012年09月24日来源:信管网 作者:cnitpm

2012年上半年系统集成项目管理工程师真题上午综合知识第34:

关键知识点:挣值管理

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。
(34)A.范围基准、成本基准、进度基准 B.质量基准、成本基准、范围基准
C.质量基准、进度基准、范围基准 D.质量基准、进度基准、成本基准
信管网参考答案:A
信管网解析:
挣值技术表现形式各异,是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本(或资源)、进度整合在一起,帮助项目管理团队评估项目绩效。

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