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2012上半年系统集成真题解析及承建方立项管理知识(33)

2012年09月21日来源:信管网 作者:cnitpm

2012年上半年系统集成项目管理工程师真题上午综合知识第33:

关键知识点:承建方立项管理

作为系统集成企业售前负责人,在说服本单位领导批准参加项目投标时,不需介绍(33)。
(33)A. 本企业技术可行性分析 B. 企业人员能力和配置分析
C. 项目的国民经济分析 D. 项目财务可行性分析
信管网参考答案:C
信管网解析
承建方的立项管理在对项目进行论证的时候包括以下分析:
1、承建方技术可行性分析
2、承建方人力及其它资源配置能力可行性分析
3、项目财务可行性分析
4、项目风险分析
5、对可能的其他投标者的相关情况分析

参考阅读:http://www.cnitpm.com/pm/5239.html

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